项目的主要风险可以分为多个类别，具体包括：技术风险技术难题或实现困难可能导致项目进度延迟和成本增加。特殊工艺或技术不明确也可能影响工程的验收和结算。组织风险组织结构、文化和人员变动可能影响沟通效率和协作效果。项目团队的能力和稳定性对项目成功至关重要。财务风险预算不足或资金调配不当可能导致项目进度受阻
